（本报讯 通讯员 姚坚）2008年8月9日下午13：00，宽敞清凉的兔宝宝培训中心，德华兔宝宝销售公司70名管理人员准时坐在课堂，认真观摩管理光碟《赢在执行》。
观看光盘进行内训是德华打造学习型组织的形式之一，也是公司每星期不间断的惯例，每周六下午进行，由集团公司人力资源部针对不同层次管理人员需求“选课”进行，7、8月的酷暑时节也不中断。公司内培工作的开展，为提升管理人员自我素养和管理境界起到一定的助推作用。
自2008年以来，集团公司组织培训的有《赢在中层》、《创新之道》、《成本分析与费用控制技巧》、《卓越领导力的六项修炼》、《精益生产之JIT管理与实践》等课程。截止上半年为止，参加此类培训已达1230人次，共74个课时。
