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  改革干部任用机制,提升企业管理水平 
 

321,阳光灿烂,春光温暖,可重啤之江公司三楼会议室空气格外紧张,这里正在举办公司“中层干部述职评议暨竞聘上岗动员会”。公司现任中层干部正在对个人2006年度工作和今后努力的方向一一作了陈述。公司经营班子成员、全体党员、群团组织委员,车间(部门)班长、销售部区域经理、职工代表都到会认真聆听了各位中层干部的述职报告,并以认真负责的态度对中层干部进行现场评议。会后,将根据本人的求职志愿,按照中层干部任职资格要求,以评议结果和本人的实际能力为依据,量才录用,最终由经营班子会议集体讨论确定中层干部人选。

重啤之江公司举办本次“中层干部述职评议暨竞聘上岗”活动,是企业用人制度改革的重要举措,也是企业用人制度改革新的尝试。旨在通过这次活动,肯定成绩,找出差距,增强中层干部的责任意识、竞争意识和服务意识,营造一个“能者上,平者让,庸者下”的竞争氛围。本着“任人唯贤,德才兼备,量才录用”的原则,拓宽育才用才渠道,提高中层干部队伍整体素质和提升企业管理水平,推进企业健康发展。

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  Post  by  zjbeer 发表于 2007-3-21 16:24:00
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